Cultura e desempenho organizacional: um estudo comparativo dos modelos de análise

Authors

  • Carla Almeida Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
  • Fabíola Dapuzzo Vinhas Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
  • Rodrigo Gurian Bortoloto Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
  • Neusa Maria Bastos Fernandes Santos Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.17564/2316-3801.2013v1n3p61-79

Keywords:

Cultura Organizacional, Desempenho Organizacional, Análise de Modelos

Abstract

O presente trabalho pretende apresentar um quadro comparativo no que se refere a alguns dos principais modelos de análise da relação entre cultura corporativa e desempenho organizacional, retratados pela literatura administrativa. O tema tem estado presente em um número considerável de publicações e vem despertando o interesse de acadêmicos e de organizações. Para a realização desse artigo utilizou-se o método da análise de conteúdo, descrevendo os diferentes métodos e indicando suas semelhanças e características relevantes, constituindo-se, assim, em uma tentativa de síntese dos principais aspectos abordados pelos métodos estudados, visando contribuir para um melhor entendimento do tema.

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Author Biographies

Carla Almeida, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

FEA/PUCSP

Fabíola Dapuzzo Vinhas, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

FEA/PUCSP

Rodrigo Gurian Bortoloto, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

Programa de Estudos Pós Graduados da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

Neusa Maria Bastos Fernandes Santos, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

Professora Titular da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Faculty Research Program Fellow - McGill University, Canadá (1996) / Pós-Doutorado, Doutorado em Controladoria e Contabilidade pela USP (1992)

Published

2013-06-28

How to Cite

Almeida, C., Vinhas, F. D., Bortoloto, R. G., & Santos, N. M. B. F. (2013). Cultura e desempenho organizacional: um estudo comparativo dos modelos de análise. Interfaces Científicas - Humanas E Sociais, 1(3), 61–79. https://doi.org/10.17564/2316-3801.2013v1n3p61-79

Issue

Section

Artigos