ESTRUCTURA DE LAS REDES EMPRESARIALES PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL: ANÁLISIS DE REDES SOCIALES

Autores

  • Marina Arjol Universidad Nacional de Misiones
  • Florencia Lía Marturet Universidad Nacional de Misiones
  • Eduardo Sebastián Barrete Universidad Nacional de Misiones

DOI:

https://doi.org/10.17564/2316-3801.2022v9n3p553-566

Resumo

El estudio analiza los flujos de relaciones sociales y estructuras de redes estratégicas empresariales locales como dinamizadoras de procesos de internacionalización en la región, y catalizadores de buenas prácticas en el proceso de cooperación productiva con la Subregión del Mercosur. Las redes sociales como sistemas complejos modelan las relaciones o interacciones existentes entre un conjunto de personas, grupos u organizaciones. El Análisis de Redes Sociales es el método aplicado centrado en el descubrimiento de patrones de interacción entre actores sociales (empresas) y su comportamiento en redes estratégicas empresariales.  En este marco, el estudio implica una perspectiva relacional y reticular de 23 empresas industriales exportadoras, especialmente con Brasil, que integran las Asociaciones empresariales del clúster local sectorial de la madera. La posición de red y las relaciones estratégicas, se utilizan para explorar los comportamientos a nivel individual de empresas y a la red en su conjunto, que permiten identificar los patrones similares y roles de los actores en las relaciones y flujos de la actividad empresarial en la cooperación internacional.

Las Asociaciones empresariales actúan como puente para consolidar mejores vínculos y relaciones más fluidas. Si bien las grandes empresas están en mejores condiciones de absorber las ventajas relacionales, sin la presencia de un decisor central en una red densa y heterogénea, supondría que la toma de decisiones y la gestión de toda la red, en especial las pequeñas y medianas empresas, podrían derivar en acciones colectivas en la articulación regional.

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Biografia do Autor

Marina Arjol, Universidad Nacional de Misiones

Profesora e Investigadora de proyectos incentivados de la SPU, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Misiones, Ingeniera Agrónoma, Maestría en Administración Estratégica de Negocios-UNaM y Maestría en Integración Económica-UIA-

Florencia Lía Marturet, Universidad Nacional de Misiones

Magister Administración Estratégica de Negocios (UNaM) y Especialista en Educación Superior (UNaM), Contadora (UNaM); Profesora titular de Administración Financiera  e Investigadora Categoría III (SPU-Ministerio Educación de la Nación) Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Misiones (Posadas, Misiones, Argentina)

Eduardo Sebastián Barrete, Universidad Nacional de Misiones

Licenciado de Administración de Empresas (UNaM), curso Posgrado en Estadística aplicada a la investigación (UNC); Docente e investigador Adscripto en la cátedra de Administración Financiera e investigador integrante de Proyectos acreditados de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Misiones (Posadas, Misiones, Argentina)

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Publicado

2022-11-29

Como Citar

Arjol, M., Lía Marturet, F., & Sebastián Barrete, E. (2022). ESTRUCTURA DE LAS REDES EMPRESARIALES PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL: ANÁLISIS DE REDES SOCIALES . Interfaces Científicas - Humanas E Sociais, 9(3), 553–566. https://doi.org/10.17564/2316-3801.2022v9n3p553-566

Edição

Seção

Artigos