O desenvolvimento do Balanced Scorecard na Empresa Comercial Aracaju Madeiras: seu desempenho estratégico
Palavras-chave:
Balanced Scorecard, Capacidade, Desempenho, Estratégia.Resumo
Este artigo tem como objetivo desenvolver uma ferramenta de mensuração de desempenho estratégico, o Balanced Scorecard, no intuito de suprir as necessidades e perspectivas da empresa Aracaju Madeiras. Mediante estudo dos seus fatores externos e internos, identificar e avaliar o processo de gerenciamento, realizando uma avaliação ampliada do desempenho financeiro e organizacional adotado na empresa, analisar a percepção sobre melhoria do desempenho para ajudar na tomada de decisão, as necessidades, dificuldades, competitividades e capacidades, descrever conjunto de medidas e estratégias adotadas para resolução de problemas e as perspectivas para o futuro, através do método descritivo.Downloads
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Publicado
2019-10-09
Como Citar
Souza, D. S., de Lisboa Sucupira, C. R., Camargo dos Santos, K. M., & Menezes Santana, V. L. (2019). O desenvolvimento do Balanced Scorecard na Empresa Comercial Aracaju Madeiras: seu desempenho estratégico. Caderno De Graduação - Ciências Humanas E Sociais - UNIT - SERGIPE, 5(3), 91. Recuperado de https://periodicos.set.edu.br/cadernohumanas/article/view/7609
Edição
Seção
Artigos